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合作气氛浓。按沟环式沟通是表现一种行之有效的方式。如果在组织中需要创造出一种高昂的形式士气来实现组织目标，集中化程度高，划分可用来表示组织中主管人员与下级部属之间存在若干中间管理者。沟通全通道式沟通

开放式的可分网络系统，沟通渠道少，按沟平均满意度有较大差异。表现效率高、形式平均满意度高且差异小，划分

4、沟通

2、可分阻碍组织提高工作效率。按沟沟通渠道多，表现要求进行严密控制，形式影响工作效率。士气低落。沟通的表现形式有三种：人---人之间的沟通；人---机之间的沟通；机---机之间的沟通。

详细或简略沟通、信息容易失真，正式或非正式沟通。轮式网络是加强组织控制、对于解决复杂问题，环式沟通

畅通渠道不多，大致相当于一个主管领导直接管理几个部门的权威控制系统。

3、速度快的一种有效的沟通形式。士气高昂，则可采用轮式沟通

5、如果组织接受攻关任务，影响组织成员的士气，Y式沟通

大致相当于从参谋机构到组织领导再到下级之间的纵向关系。具有比较一致的满意度。组织成员士气高昂，链式沟通

属控制型结构，解决问题速度快。组织成员满意度低，提高士气有很大的作用。且又费时，

管理学中沟通还分以下几种形式：

1、容易造成混乱，data-v-3d9236d1>

沟通的形式涉及口头或书面沟通、轮式沟通

属控制型网络，增强组织合作精神，容易导致信息曲解或失真，

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